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今日，网传 黄河、高官寨，白云湖、刁镇、宁家埠、绣惠、龙山、相公庄、普集 冻结通告 （没盖章，不作权威发布，仅供参考） 这段时间传的沸沸扬扬的 难道这是章丘村居整合要开始的节奏吗？
准确性另说
先来看一段咱章丘区委书记的讲话 还记得前几天，章丘区委书记在一次会议上讲话，其中就提到了村居整合： 三年内整合中北部254个村庄(上报201个)，每个镇街形成2-4个集中社区。 一起聆听：
下步应该干什么、怎么干?总体来说，要实施好四个工程：
一是整合工程。紧抓国家级城乡融合发展试验区机遇，以村庄整合为牵引，采取增减挂、项目带动等方式，三年内整合中北部254个村庄(上报201个)，每个镇街形成2-4个集中社区，联动解决四化同步问题。
二是雁阵工程。实施头雁领航、归雁奋飞、雏雁培育，推进农村人才梯队建设，用好100名乡村振兴专员，确保每个村储备2名以上优秀后备人才。
三是实施共富工程。打好三变改革、三资清理、三务公开、三年遍审的组合拳，特别是用好村庄整合机遇，确保今年村集体经济收入全部达到10万元以上。
四是群星工程。坚持抓点、串线、带面，构建三大示范片、六大特色带、三大功能区联动格局，争创全省农村人居环境整治示范区。具体工作中突出“四大聚焦”：
聚焦推进合村并居
第一，必须得干。
①首先，上级要求我们必须得干。从大背景看，京沪二线马上要开工，三年之内要通车，通车之后就把济南给绕开了，各种资源势必会被分流，这种形势下如果济南的城市建设、发展空间、体制机制跟不上，就会永远被甩开了。因此，济南市根据未来发展的定位，提出三年之内必须消灭城区所有的村。我们在全市任务是最重的之一，上级盯着我们，干不了交不了差的。
②其次，机遇叠加我们必须得干。城乡融合发展实验区启动期的机遇，撤市改区过渡期的机遇，战疫期间扩内需成本低窗口期的机遇，城市加快转型跨越加速期的机遇，这四期叠加机遇抓不住，今后更难。
③还有就是，问题倒逼我们必须得干。我们现在有三分之一以上的村是“散”的，所谓“散”不光是位置松散、战线拖得长，而且也不大，要钱没钱、要人没人，导致“三高三难”，即公共投入高、治理成本高、干群占比高;服务配套难、党员发展难、集体增收难。一句话，百姓生活质量难以彻底提高。过去我们花钱买别人的指标，算得什么账。要系统性彻底解决这些现状，合村并居是关键一招、治本之举。
第二，必须会干。
①精明算账，建立闭环。研究农村问题必须先研究城市问题，合村并居就是真正用以城哺乡的路径实现以城化乡。具体操作要会算大账、求大平衡，精准算好投入账、收入账，百姓账、政府账，经济账、社会账，住房账、配套账，短期账、长期账，在算好10本账基础上，建立大闭环机制来平衡资金，先行先试、创造性开展工作。比如这几年，我们对农村的欠账很多，像是人居环境整治、饮水安全、污水处理、厕所革命，等等，每年都要投入几个亿，并且又比较分散、效果也不理想，但如果合村并居社区化的话，这部分钱可以高效整合，百姓花点钱住上好房子，还增加了财产性收入，集体收入也有了一定保障。
②精明运作，做足底盘。我们的过渡期政策还有两年，而投入又这么大，包括山大、山财、地铁高铁、明水古城等等，加起来上千亿的投入，如果不把该控的地控到手里，城市发展的红利被别人分享，到时候钱从哪里出?并且即便有政策自己也说了不算了，这方面要好好学习研究，特别是借鉴人家重庆等先进地区是怎么运作的，这样才有底气。
③要精明操作，分类分步。立足刚性需求，先易后难，排出个顺序，先从好干的开始干。每个镇街也要统筹考虑，不能乱哄哄、齐上马，北部镇街增减挂条件比较成熟，南部山区市场化运作的积极性比较高，可以各选路子，关键是要有实质性动作。区里为此创新了统筹安置和市场化安置两项政策，从试点看运行很好，得到了群众的拥护，下步继续做好宣传推广，确保好事办好。
第三，必须干好。
各镇街的责任状已经下达，责任状就是军令状，令下如山倒，没有回头路。总体上这项工作由全区统筹，镇街是实施主体，相关部门研究政策、聚焦服务，建投公司融资运作、加强保障，村居是具体责任人，村支书就是一线施工队长。要充分尊重群众意愿，具体到补偿政策、回迁房户型、小区配套、地怎么种、群众就业、生活保障，等等，都要想到群众前头，充分听取群众的心声，不能违背群众意愿。这需要做大量的群众工作，把政策给群众讲明白，把账给群众算清楚，让群众心里亮亮堂堂、高高兴兴地接受。有了这一条，方向偏不了，什么也不怕。
并且，今年初，咱章丘入选国家城乡融合发展试验区
这段时间以来，章丘好多乡镇正在进行或者完成了村庄整合工作
......
不过这里需要说明一点： 村庄整合，会拆一部分，但不一定都拆具体政策， 各乡镇也不相同 这下，章丘真的要迎来大变化了
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发表于 2020-5-13 18:29
