4月25号老板中小企业平台交流会

程生13173002766

重要通知
各位老板朋友大家好！
自即日起本公司《老板智慧》课程全面升级。

一，课程内容
?各岗位薪酬如何合理分配（业务型、中层、高层），不同岗位薪酬的设置原则和工具方法，杜绝人力资源浪费！
?薪酬+绩效考核+晋升，三维一体的机制如何落地产生实效，解决“老员工病”，增加团队凝聚力，激活全员狼性，提升公司潜在业绩！
?优化招人、留人、用人，培养人，引进人才机制和流程！
?量化工作分析，解决岗位责权利的问题；优化绩效管理！
?打造好公司的流量系统，傻瓜式的营销流程让团队业绩持续增长！
?如何设定好股权分红激励，设定各级别的考核标准，合格、良好、优秀机制激励员工！让老板能够真正闲下来！
?如何让员工愿意主动开分公司，如何制定好股东进入与退出机制，吸纳绑定更多股东，成为公司的主人翁？

二，课时安排:
由原来的半天课时，改为一天的时间，帮你打造好流量系统，管理系统，模式系统整套公司的运营体系。

三，线下小班制开课:
充分沟通，以解决问题，落地执行能拿结果为主，现场由多位落地服务老师，一对一咨询服务，出落地执行方案，带着问题来，带着方法走。回到公司就可以直接落地使用！

四，课程费用，由原来的300元/每位，提升至600元/每位。

五，老朋友特权，
截止4月18号晚上8点前报名的客户还可以享受300元优惠，课时不变。

如果您有学习的需要，请尽快报名。

《老板智慧》课程内容：
三节课（一天时间）
?上午课程安排：
剖析企业面临问题的根源，例:
为什么员工工资一直在涨，却始终没有积极性，磨洋工?
为什么企业经营数十年，营业额始终无法提升?
为什么员工和老板思想不统一，始终处于对立立场?
为什么有能力的人招不来，招来培养了又留不住?
（找到病根方能药到病除！）
? 下午第一节课
1?人才市场紧张如何招人（招聘方案）？如何留住有能力的员工？
2?如何打造自己的左膀右臂？培养、孵化、留住人才？植入合适的架构、模式！
3?工资一直在涨，但积极性始终不高！如何透过分配去激发员工？制定全新的薪酬方式！
4?未来中小民营企业最先进的管理模式、薪酬体制、晋升架构！
5?如何提升团队战斗力、不磨洋工？
6?如何丰富销售渠道，如何建立销售团队，提高营业额。
7?如何设计企业的管理架构,让老板轻松下来?
8?如何把企业的风险分解下去,让员工与企业利益共享、风险共担?
9?合伙做买卖的注意事项有哪些?老板需了解的最先进股份制
经营企业最先进的体制，如何把现有的雇佣模式逐步转变成合作模式？
?下午第二节课:
一对一解决企业问题，提出经营企业遇到任何问题，特邀老师现场一对一帮您解决，亦或是听完课有了发展改革思路，老师细节性梳理指导，无论员工、销售、管理（特邀老师也是做实体生意的老板，自己有个200人的团队，今天你经营企业遇到的问题他肯定也遇到过，您和一个身经百战的将军去讨论经营企业的打法，一定比一个只会纸上谈兵的人讨论好的多！）

开课地址：济南章丘区圣井街道蓝海领航产业园2802
开课时间:4月25日
联系人:程经理
电话13256651762不只是一次学习机会而是展现自身的机会
可以分享给你身边的老板朋友      一起成长，，谢谢

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